Cursos

CURSO EM GESTÃO LEGAL

A importância de um modelo de controle das informações e gestão de processos e pessoas (por onde começar e como fazer)

OBJETIVO: Proporcionar aos participantes uma visão teórica e prática do crescente e inovador modelo de gestão legal, suas vantagens e como construir e implantar esse modelo de gestão em seus escritórios de advocacia e/ou departamentos jurídicos. Reforçando aspectos como: planejamento, gestão de informação e pessoas, controle, ação e estratégia.

PÚBLICO ALVO: Advogados, sócios, coordenadores, gerentes e administradores de escritórios de advocacia e/ou departamentos jurídicos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  1. 1) O que é gestão legal
  2. 2) Por que a gestão legal é uma necessidade
  3. 3) Benefícios da implantação de um modelo de gestão legal
  4. 4) Como conseguir e quais os primeiros passos para a adoção de um modelo de gestão legal
  5. 4) Informação - coleta de dados - qual a sua realidade
  6. 5) Planejamento - qual a sua necessidade e onde quer chegar
  7. 6) Quando e por que investir em tecnologia da informação
  8. 7) Concentração e gerenciamento das informações - a escolha de um método/instrumento
  9. 8) CAE - Controle - Ação - Estratégia
  10. 9) Conhecendo as funções e atividades desempenhadas em seu negócio
  11. 10) Pessoas certas para as atividades certas
  12. 11) Gestão de pessoas - porque investir em pessoas
  13. 12) Instrumentos de gestão (Capacitação/treinamentos; AVD’s; PCS; PLR)

METODOLOGIA: Método participativo por excelência, simulações e estudos dos casos que possibilitam a vivência de situações que ocorrem nos processos gerenciais.

CARGA HORÁRIA: 09 horas

NÚMERO DE PARTICIPANTES: 06 máximo de 09 por turma.

LOCAL: CW GESTÃO LEGAL // HEWYSA RH LTDA

CURSO DE FORMAÇÃO PARA CONTROLLER JURÍDICO

OBJETIVO: Preparar o profissional para assumir e gerir a controladoria jurídica em escritórios de advocacia. Através do repasse de informações técnicas acerca da controladoria jurídica, suas funções, vantagens, estrutura, procedimentos, gestão e formação da estrutura organizacional, estabelecendo o perfil do controller e dos paralegais, com formação específica em noções de direito e processo eletrônico para controladoria jurídica.

PÚBLICO ALVO: Pessoas envolvidas com as atividades de controle de processos e procedimentos judiciais nos escritórios de advocacia ou departamentos jurídicos, auxiliares administrativos, bacharéis em direito, profissionais liberais, advogados.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  1. 1) O que se entende por Controladoria Jurídica (definição, raízes teóricas, missão)
  2. 2) Os sistemas e subsistemas da Empresa/Escritório
  3. 3) Planejamento e controle com enfoque em Resultados
  4. 4) O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
  5. 5) Estrutura da Controladoria Jurídica
  6. 5.1) Análise da estrutura organizacional
  7. 5.2) Perfil dos paralegais integrantes da Controladoria Jurídica
  8. 5.3) Descrição e divisão das atividades
  9. 5.4) Papel do Controller Jurídico
  10. 6) Fundamentos para implantação ou implementação de uma Controladoria Jurídica
  11. 7) Sistema de Informação de Controladoria Jurídica
  12. 7.1) A criação de procedimentos de informação, controle e resultados
  13. 7.2) Diagnóstico situacional
  14. 7.3) Compreendendo e aprendendo a necessidade operacional da Empresa/Escritório
  15. 7.4) Identificação e revisão dos procedimentos
  16. 7.5) Determinação do Fluxo Processual e de Controle
  17. 7.6) Elaboração de manuais de procedimentos internos/intersetoriais/externos
  18. 8) Noções de Direito e Processo para Controladoria Jurídica
  19. 9) Processo Eletrônico
  20. 10) Dicas de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal
  21. 11)Cases - Elaboração de um projeto de Controladoria Jurídica

METODOLOGIA: Método participativo por excelência, simulações e estudos dos casos que possibilitam a vivência de situações que ocorrem nos processos gerenciais.

CARGA HORÁRIA: 24 horas

NÚMERO DE PARTICIPANTES: 06 máximo de 09 por turma.

LOCAL: CW GESTÃO LEGAL // HEWYSA RH LTDA

IN COMPANY: 10 a 15 participantes

CURSO DE FORMAÇÃO E TREINAMENTO DE PARALEGAIS

OBJETIVO: Preparar o profissional para realizar atividades de gestão de informação, controle de processos e procedimentos em escritórios de advocacia. Através do repasse de informações técnicas dos procedimentos, gestão de informações, noções de direito e processo eletrônico para controladoria jurídica.

PÚBLICO ALVO: Pessoas envolvidas com as atividades de controle de processos e procedimentos judiciais nos escritórios de advocacia ou departamentos jurídicos, auxiliares administrativos, bacharéis em direito, profissionais liberais, advogados.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  1. 1) Identificação dos dados do Processo
  2. 2) Organograma do Poder Judiciário (organização e estrutura)
  3. 3) Fluxograma de Processo
  4. 3.1) Varas Cíveis
  5. 3.2) Juizados Especiais Cíveis
  6. 3.3) Justiça do Trabalho
  7. 3.4) Justiça Eleitoral
  8. 3.5) Processos Administrativos
  9. 3.6) Tribunais Regionais
  10. 3.7) Tribunais Superiores
  11. 4) Prazos processuais
  12. 5) Compreendendo o processo judicial
  13. 6) Custas processuais e preparos recursais
  14. 7) Protocolo judicial
  15. 7.1) Processos físicos
  16. 7.2) Processos eletrônicos
  17. 8) Sistemas de Processos Eletrônicos (PROJUDI; E-PROC; PJE; STJ; STF)
  18. 9) Rede de correspondentes
  19. 10) Conferência de prazos

METODOLOGIA: Método participativo por excelência, simulações e estudos dos casos que possibilitam a vivência de situações que ocorrem nos processos gerenciais.

CARGA HORÁRIA: 16 horas

NÚMERO DE PARTICIPANTES: 06 máximo de 09 por turma.

LOCAL: CW GESTÃO LEGAL // HEWYSA RH LTDA

IN COMPANY: 10 a 15 participantes

PLANOS DE CARREIRA, CARGOS E SALARIOS CARREIRA PARA EQUIPE JURÍDICA

OBJETIVO: Capacitar os participantes a desenvolver, implantar ou implementar um sistema de administração de Carreira, Cargos e Salários, utilizando a metodologia “COACH VIP”, orientar e repassar informações teóricas práticas através de simulações e vivências.

PÚBLICO ALVO: Advogados, profissionais liberais, Gerente e Coordenadores de RH e demais pessoas envolvidas com planejamento, análise e manutenção de políticas de cargos e salariais em um escritório ou departamento jurídico.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  1. 1) Fatos e mitos sobre Planos de Carreira, Cargos e Salários - PCCS
  2. 2) Análise básica da organização para aplicar um PCCS
  3. 3) Aspectos do planejamento estratégico e PCCS
  4. 4) Etapas de um Sistema de Administração de Carreira, Cargos e Salários - SACCS
  5. 5) Processo de elaboração da descrição de cargo
  6. 6) Descrições de Cargos
  7. 7) Perfis de cargos
  8. 8) Métodos de Avaliação de cargos
  9. 9) Construção do Instrumento de Avaliação de Cargos
  10. 10) Cálculo da Estrutura Salarial
  11. 11) Pesquisa salarial passo a passo
  12. 12) Utilização dos Resultados da Pesquisa
  13. 13) Enquadramentos
  14. 14) Promoções (Verticais – Horizontais)
  15. 15) Critérios para manutenção do PCCS
  16. 16) Avaliação de Desempenho e Salários
  17. 17) Remuneração de Especialistas e técnicos (remuneração Y)

CARGA HORÁRIA: 16 horas

NÚMERO DE PARTICIPANTES: 04 máximo de 08 por turma.

LOCAL: CW GESTÃO LEGAL // HEWYSA RH LTDA

IN COMPANY: 10 a 15 participantes

COMO CHEGAR A EQUIPE DE ALTA PERFORMANCE

OBJETIVO: Proporcionar aos participantes uma visão teórica e prática do processo motivacional e sua interação no trabalho no que diz respeito ao processo decisório, a administração de conflitos e a gerência como estimulador do trabalho em equipe. Reforçando aspectos como: energização, fortalecimento, maturação e comprometimento.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  1. 1) A identificação do conceito – Bando/ Grupo / Equipe;
  2. 2) Estágios de Desenvolvimento: Grupos = equipes;
  3. 3) Perspectiva Estratégica do Grupo e suas Demandas;
  4. 3) Perfil = Baixa e Alta Performance;
  5. 4) A zona de conforto – Nossa Organização;
  6. 5) Modelo 7S – Nível Organizacional X Nível Individual (endoquality);
  7. 6) Características de Equipes de Alto Desempenho;
  8. 7) Valores e Atitudes Frente ao Conflito e o Mecanismo de Resolução de Problemas;
  9. 8) Explicitação de Conflitos “Coisas que incomodam”;
  10. 9) Relacionamentos 6C´s – Empresas Tradicionais X Empresas Modernas;
  11. 10) Como liderar equipes = Oficina das Máscaras;
  12. 11) A essência da autogestão – Características e perfil desta nova modalidade do trabalho em equipe;
  13. 12) Liderança situacional – Preparação para desenvolvimento de equipes;
  14. 13) Táticas manipuladoras e táticas autênticas – mudando a mentalidade em busca do crescimento de todos.

CARGA HORÁRIA: 20 horas

VAGAS: mínimo 15 máximo 25

PLR – PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS OU NOS RESULTADOS

“Pessoas motivadas potencializam resultados e reduzem os custos das empresas = Maior lucratividade e competitividade”

OBJETIVO: Ensinar o participante a desenvolver e implantar o sistema de Participação nos Lucros e/ou nos Resultados. Além de conscientizar todos os participantes advogados sócios, associados, colaboradores, bem como representantes de classe sobre a mudança de postura e até mesmo de cultura organizacional, para proporcionar uma verdadeira parceria ganha-ganha entre as partes interessadas quando da implantação de um PLR, pois, quando a força de trabalho age no sentido esperado, ela potencializa outros pontos estrategicamente planejados. O PLR vai promover maior crescimento, maior produtividade, melhor distribuição dos lucros e/ou resultados.

PÚBLICO ALVO: Advogados, profissionais liberais, Gerentes administrativos e financeiros e de RH, presidentes e/ou representantes de classe e demais pessoas envolvidas com planejamento das políticas de remunerações variáveis em uma empresa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  1. 1) PLR como instrumento de Gestão;
  2. 2) O que é PLR ou PPR e como pode afetar seu escritório;
  3. 3) O que diz a Lei 10.101, na íntegra;
  4. 4) Criando um canal de comunicação = Cultura do diálogo;
  5. 5. Análise da Legislação;
  6. 6) Demissões e admissões durante o período acordado;
  7. 7) Formas de negociação;
  8. 8) Como elaborar e validar o acordo;
  9. 9) Formação da comissão;
  10. 10) Benefícios fiscais para a sociedade e o IR à fonte;
  11. 11) Métodos de resolução de conflitos em caso de empasse: Mediação e Arbitragem;
  12. 12) Mecanismo de aferição dos Resultados;
  13. 13) Metas baseadas em lucros e/ou resultados;
  14. 14) Peso das Metas (metas máximas e mínimas);
  15. 15) Periodicidade de pagamento;
  16. 16) Criação dos fatores/indicadores/metas do PLR/PPR;
  17. 17) Planilha dinâmica para aferição dos resultados e avaliação(global/grupal e individual);
  18. 18) Implantação do Programa de Participação nos Resultados – PASSO A PASSO;
  19. 19) Cases de empresas que implantaram o PLR e/ou PPR no Brasil e no mundo;

LOCAL: CW GESTÃO LEGAL // HEWYSA RH LTDA

CARGA HORÁRIA: 15h

NÚMERO DE PARTICIPANTES: Mínimo de 06 máximo de 08 pessoas por turma

IN COMPANY: 10 a 15 participantes

CW Gestão Legal
Rua Fernandes de Barros, 1888-2 • Alto da XV
Curitiba • Paraná • 80040-450
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